人力资源资源管理师共有六大模块：
1、人力资源管理整体规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效考核管理；5、薪资福利管理方法；6、劳动者
我下边为大伙儿详尽叙述人力资源师六大模块相关内容：
人力资源资源管理师六大模块详细介绍以下：
一、人力资源管理整体规划：
1.组织架构的设定；2.公司组织架构的调节与剖析；3.公司工作人员提供需求分析报告；4.公司人力资源管理规章制度的制订；5.人力资源资源管理经费预算的定编与实行 二、招聘与配置：
1.招聘需求剖析；2.岗位分析和担任工作能力剖析；3.招骋程序流程和对策；4.招聘网站剖析与挑选；5.招骋执行；6.特殊规定与应变力计划方案；7.离职面谈；8.减少人才流失的对策 三、学习培训和开发设计：
1.集中学习；2.项目测评；3.调研与评定；4.学习培训与发展趋势；5.要求评定与学习培训；6.培训建议的组成；7.学习培训、发展趋势与职工教人力资源管理二级人力资源师考试内容社保部人力资源考试管理中心育；8.学习培训的设计方案、系统软件方式；9.开发管理与公司领导干部；开发设计自身和
新项目开发设计与管理方法国际惯例。
四、绩效考核管理：
1.绩效考核管理提前准备环节；2.执行环节；3.评定环节；4.小结环节；5.应用程序开发环节；6.绩效考核管理的谈话；7.绩效改进的方式；8.个人行为导向性型评定方式；9.问题导向型评定方式。
五、薪酬管理制度：
1.薪资；2.搭建全方位的薪酬管理体系(岗位评价与薪资级别、薪酬调查、薪酬计划、薪酬福利、薪酬管理制度的制订、薪酬管理制度的调节、人力成本计算)；3.褔利和其他薪资难题(褔利商业保险管理方法、公司员工福利新项目的设计方案、公司填补社会养老保险和填补医保的设计方案)4.评定业绩考核和出示意见反馈 六、劳务关系：
1.学生就业法；2.劳务关系和社会发展；3.制造行业关联和社会发展；4.劳资谈判；5.公会化和劳资谈判(安全性、保安人员和身心健康、安全性和身心健康新项目、安全性和身心健康的办公环境、推动工作场所的安全性和三级人力资源师考试内容身心健康、管理方法职业健康检查和安全性)。
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